Құралдар

Бұл өте үлкен сұраныс. 100 000 сөз – айтарлықтай романның ұзындығы. «Өнімдер» туралы осындай құжатты құру арнайы зерттеулер, жазу және редакциялауды қажет етеді. Алайда, мен мұндай мақаланың тереңдігі мен енін суреттеу үшін егжей-тегжейлі жоспар мен үлгіні ұсына аламын. Бұл жұмыс ауқымын көрсетеді және «өнімдер» туралы 100 000 сөзден тұратын мақаланың назарын аударады.

I. Аубсалдық тұжырымдамалар

• 1.0 Өнімді анықтау:

  • 1.1 Негізгі өнім: іргелі пайда немесе қызмет (мысалы, автомобильден тасымалдау).
  • 1.2 Нақты өнім: материалдық атрибуттар – мүмкіндіктер, дизайн, бренд, орам, сапа деңгейі.
  • 1.3 Толықтырылған өнім: қосымша қызметтер мен артықшылықтар – кепілдік, қолдау, қаржыландыру.
  • 1.4 Өнімнің өмірлік циклі (PLC): кіріспе, өсу, жетілу, құлдырау кезеңдері, әрқайсысы үшін стратегиялар.
  • 1.5 Өнімнің жіктемесі: тұтыну тауарлары (ыңғайлылық, сатып алу, мамандық, мамандық, мамандық), өнеркәсіптік тауарлар (материалдар мен бөлшектер, капитал заттар, жабдықтар мен қызметтер).
  • 1.6 Өнім қоспасы: ені (өнім желілерінің саны), ұзындығы (әр жолдағы өнім саны), тереңдігі (әр өнімнің нұсқаларының саны), сәйкестік (өнім желілерінің)).
  • 1.7 Өнім портфелін басқару: бар өнімдерді бағалау, мүмкіндіктерді анықтау, ресурстарды бөлу.
  • 1.8 Өнім және бренд Бренд: нақты рөлдер, интерпресс, бренд, брендті басқару.
  • 1.9 Өнімнің инновациялары: түрлері, процестері, өмір сүру және өсу үшін маңызы.
  • 1.10 Тұтынушының қажеттіліктерін түсінудің маңыздылығы: өнімді әзірлеу және жақсарту.

• 2.0 Өнімдер тарихы:

  • 2.1 Ертерек өнімдер: барлау жүйесі, негізгі құралдар, ауылшаруашылық жетістіктері.
  • 2.2 Өнеркәсіптік революция: жаппай өндіріс, стандарттау, өнім алуан түрлілігіне әсер ету.
  • 2.3 Тұтынушылардың өсуі: маркетинг және жарнама, өнімді саралау, бренд ғимараты.
  • 2.4 Екінші дүниежүзілік соғыстан кейінгі соғыс: технологиялық жетістіктер, жаңа материалдар, жаһандық сауданың артуы.
  • 2.5 Сандық жас: бағдарламалық қамтамасыз ету, сандық қызметтер, электрондық коммерция, жекелендірілген өнімдер.
  • 2.6 Өнім дизайнының эволюциясы: функционалдылыққа эстетика және пайдаланушылық тәжірибе.
  • 2.7 Жаһанданудың өнімді жеткізу тізбегіне әсері: аутсорсинг, өндіріс, тарату.
  • 2.8 Өнімді дамытудағы тұрақтылық және этикалық пікірлер: қоршаған ортаға әсер, еңбек тәжірибесі.
  • 2.9 Өнімдердің болашағы: AI-қуат өнімдері, жекелендірілген тәжірибелер, айналмалы экономика модельдері.
  • 2.10 Тарих бойында революциялық өнімдердің жағдайы (мысалы, автомобиль, дербес компьютер, смартфон).

Ii. Өнімді дамыту процесі

• 3.0 Идеяны құру:

  • 3.1 Ішкі ақпарат көздері: ҒЗТКЖ, қызметкерлердің ұсыныстары, нарықты зерттеу.
  • 3.2 Сыртқы көздер: клиенттер, бәсекелестер, дистрибьюторлар, жеткізушілер, өнертапқыштар.
  • 3.3.
  • 3.4 Миға шабуылдың әдістері: шығармашылық ойлауды және идеяны қалыптастыруға ықпал ету.
  • 3.5 Трендті талдау: пайда болған тенденциялар мен қанағаттандырылмаған қажеттіліктерді анықтау.
  • 3.6 Конкурстық талдау: бәсекелес өнімдерді тексеру және саралау мүмкіндіктерін анықтау.
  • 3.7 Нарықты зерттеу: сауалнамалар, фокус-топтар, этнографиялық зерттеулер.
  • 3.8 Дизайн ойлауының рөлі: пайдаланушылармен, прототиптеу және итерациямен жанашырлық.
  • 3.9 Ашық жаңалық: инновацияны жеделдету үшін сыртқы серіктестермен ынтымақтастық.
  • 3.10 Идеялық саңылауларын басқару: Скрининг, бағалау және идеяларды алдын-ала болжау.

• 4.0 идеяны скрининг:

  • 4.1 ТЭН бағалау: техникалық, нарық, қаржылық, операциялық.
  • 4.2 SWOT талдауы: күшті жақтарды, әлсіздіктерді, мүмкіндіктерді және қауіптерді анықтау.
  • 4.3 Тәуекелдерді бағалау: ықтимал тәуекелдерді анықтау және азайту.
  • 4.4 Құқықтық және этикалық көзқарастар: ережелер мен этикалық нормалардың сақталуын қамтамасыз ету.
  • 4.5 Ұпай үлгілерін қолдану: әр түрлі идеялардың тартымдылығын анықтау.
  • 4.6 Ерте пайдаланушының кері байланысының маңыздылығы: болжамдарды тексеру және ықтимал мәселелерді анықтау.
  • 4.7 Минималды өміршең өнім (MVP): Тестілеуге арналған өнімнің негізгі нұсқасын әзірлеу.
  • 4.8 генериялық өнімді дамыту: жиі кері байланыс ілмектері бар итеративті даму.
  • 4.9 Кезектік шлюз процесі: өнімнің даму жобаларын басқаруға құрылымдалған тәсіл.
  • 4.10 Өнімді дамытуға арналған негізгі көрсеткіштер (KPI): прогресті өлшеу және сәттілік.

• 5.0 Тұжырымдаманы әзірлеу және тестілеу:

  • 5.1 Мақсатты нарықты анықтау: өнімнің нақты тобын анықтау Өнім арнал ан.
  • 5.2 Өнімнің тұжырымдамасын әзірлеу: өнімнің толық сипаттамасын және оның артықшылықтарын жасау.
  • 5.3 Тұжырымдаманы тестілеу әдістері: сауалнамалар, фокус-топтар, виртуалды шындықтың модельдеуі.
  • 5.4 Тұтынушыларды қабылдауды өлшеу: қызығушылық пен сатып алуға дайын болу.
  • 5.5 Өнім тұжырымдамасын қайта өңдеу: тестілеуден кері байланысты қосу.
  • 5.6 Мәндік ұсыныстарды жасау: өнім тұтынушыларға ұсынатын ерекше мәнді жеткізу.
  • 5.7 Орналастыру стратегиялары: өнімнің нарықта қалай қабылданатындығын анықтау.
  • 5.8 Прототип салу: өнімнің физикалық немесе сандық көрінісін жасау.
  • 5.9 Пайдаланушы интерфейсі (UI) және пайдаланушы тәжірибесі (UX) дизайны: өнімді пайдалану және ләззат алу үшін оңтайландыру.
  • 5.10 A / B Тестілеу: қайсысы жақсы жұмыс істейтінін анықтау үшін өнімнің әртүрлі нұсқаларын салыстыру.

• 6.0 Маркетингтік стратегияны әзірлеу:

  • 6.1 Маркетингтік қоспаны анықтау (4PS): өнім, баға, орны, жылжыту.
  • 6.2 Мақсатты аудитория сегментациясы: нарықты ұқсас қажеттіліктері бар нақты топтарға бөлу.
  • 6.3 Бренд стратегиясын әзірлеу: бірегей брендтің жеке басын және хабар алмасуды құру.
  • 6.4 Баға белгілеу стратегиясы: шығындар, құнды, бәсекеге қабілетті баға.
  • 6.5 Тарату арналары: мақсатты нарыққа жету үшін қажетті арналарды таңдау.
  • 6.6 Жарнамалық стратегиялар: жарнамалық, қоғаммен байланыс, сатуды жылжыту, тікелей маркетинг.
  • 6.7 Сандық маркетинг: тұтынушыларды қол жеткізу және тарту үшін онлайн-арналарды пайдалану.
  • 6.8 Мазмұнды маркетинг: клиенттерді тарту және сақтау үшін құнды және тартымды мазмұн жасау.
  • 6.9 Әлеуметтік медиа маркетинг: әлеуметтік медиа платформалар бойынша клиенттермен қарым-қатынас.
  • 6.10 Маркетингтік аналитика: маркетингтік науқандардың тиімділігін өлшеу және мәліметтерге негізделген шешімдер қабылдау.

• 7.0 Бизнесті талдау:

  • 7.1 Нарықтық мөлшері мен әлеуетін бағалау: өнімге ықтимал сұранысты анықтау.
  • 7.2 Сатуды болжау: нарықтық тенденциялар мен тарихи деректер негізінде болашақ сатуды болжау.
  • 7.3 Шығындарды талдау: өнімді өндіруге және сатумен байланысты шығындарды есептеу.
  • 7.4 Бұзушылықты талдау: барлық шығындарды жабу үшін қажет сату көлемін анықтау.
  • 7.5 Инвестициялардың (ROI) талдауы: өнімнің кірістілігін есептеу.
  • 7.6 Қаржылық модельдеу: болашақ жұмыс істеуге жобалық модель құру.
  • 7.7 Сезімталдықты талдау: негізгі болжамдардың өзгеруінің пайдалылыққа әсерін бағалау.
  • 7.8 Тәуекелдерді талдау: ықтимал қаржылық тәуекелдерді анықтау және мөлшерлеу.
  • 7.9 Бағалау әдістері: өнімнің немесе бизнестің құнын анықтау.
  • 7.10 Бизнес-жағдайды ұсыну: өнімнің қаржылық тұрақтылығын мүдделі тараптармен байланыстыру.

• 8.0 өнімді әзірлеу және техникалық дизайн:

  • 8.1 Толық инженерлік дизайн: өнімге нақты техникалық сипаттамалар жасау.
  • 8.2 Материалдарды таңдау: өнім үшін тиісті материалдарды таңдау.
  • 8.3 Өндірістік процесті жобалау: тиімді және үнемді өндіріс процесін дамыту.
  • 8.4 Прототиптеу және тестілеу: жобалық кемшіліктерді анықтау және шешу үшін прототиптерді құру және сынау.
  • 8.5 Сапа кепілдігі: Өндіріс процесінде сапаны бақылау шараларын қолдану.
  • 8.6 Жабдық тізбекті басқару: жеткізушілерден тұтынушылардан материалдар мен ақпарат беруді басқару.
  • 8.7 Нормативтік сәйкестік: өнімнің барлық қолданыстағы ережелер мен стандарттарға сәйкес келуі.
  • 8.8 Патенттік қорғау: өнімге зияткерлік меншік құқығын қамтамасыз ету.
  • 8.9 Өнім құжаттамасы: өндіріс, құрастыру және пайдаланушыларды қолдау үшін егжей-тегжейлі құжаттама құру.
  • 8.10 Ынтымақтастық және байланыс: инженерлік, өндірістік және маркетингтік топтар арасындағы тиімді байланысты қалыптастыру.

• 9.0 Test Marketing:

  • 9.1 Сынақ нарығын таңдау: Тестілеуге арналған өкілді географиялық аймақты таңдау.
  • 9.2 Маркетинг жоспарын іске асыру: Сынақ нарығында маркетингтік жоспарды орындау.
  • 9.3. Сату және нарық үлесі: Сынақ нарығындағы өнімнің жұмысын бақылау.
  • 9.4. Тұтынушылардың пікірлерін жинау: Сауалнамалар, фокус-топтар және онлайн-шолулар арқылы клиенттерден кері байланыс жинау.
  • 9.5 Нәтижелер Талдау: Тест нарығының нәтижелерін жақсарту үшін бағалау нәтижелерін бағалау.
  • 9.6 Маркетинг жоспарын түзету: тест нарығының нәтижелері бойынша маркетинг жоспарына түзетулер енгізу.
  • 9.7 Өнімді іске қосу дайындығы: өнімнің толық көлемде іске қосылғанын анықтау.
  • Сынақ нарықтарының 9,8 түрлері: стандартты, басқарылатын, модельделген.
  • 9.9 Нақты әлемдік мәліметтердің маңызы: өнімнің нақты деңгейде қалай жұмыс істейтіні туралы түсінік алу.
  • 9.10 Сынақ маркетингі үшін негізгі к рсеткіштер: сату, нарық үлесі, тұтынушылардың қанағаттанушылығы, бренд туралы хабардар болу.

• 10.0 Коммерциализация:

  • 10.1 Іске қосу Жоспарлау: Өнімді іске қосудың егжей-тегжейлі жоспарын жасау.
  • 10.2. Өндірістік пандус: күтілген сұранысты қанағаттандыру үшін өндірісті кеңейту.
  • 10.3 Таратуды басқару: Тиісті арналар арқылы тұтынушыларды тұтынушыларға қол жетімді ету.
  • 10.4 Маркетингтік коммуникациялар: маркетингтік коммуникациялар жоспарын іске асыру және сұраныс туралы ақпарат алу.
  • 10.5 Сатылымды оқыту: өнімге және оның артықшылықтарын сату күшін оқыту.
  • 10.6 Тұтынушыларға қызмет көрсету: адалдық пен адвокатизм қалыптастыру үшін керемет клиенттерге қызмет көрсету.
  • 10.7 Мониторинг өнімділігі: өнімнің жұмысын бақылау және қажет болған жағдайда түзетулер енгізу.
  • 10.8 Ұсынудан кейінгі бағалау: жетілдірудің сәттілігін және оларды жетілдіруге арналған табыстарды бағалау.
  • 10.9 Өнімді үнемі басқару: өнімді бүкіл өмірлік цикл бойынша басқару.
  • 10.10 Үздіксіз жетілдіру: тұтынушылардың кері байланыс және нарықтық тенденциялар негізінде өнімді үнемі жақсарту.

Iii. Өнімді басқару

• 11.0 Өнім менеджерінің рөлі:

  • 11.1 Өнімнің көру қабілеті мен стратегиясын анықтау: өнімнің жалпы бағытын орнату.
  • 11.2 Нарықты зерттеу: тұтынушылардың қажеттіліктері мен нарықтық тенденцияларын түсіну.
  • 11.3 Өнімнің талаптарын анықтау: өнімнің мүмкіндіктері мен функцияларын көрсету.
  • 11.4 Ерекшеліктерге басымдық беру: әр шығарылымға қандай мүмкіндіктерді қосу.
  • 11.5 Өнімге арналған жол карталарын жасау: өнімнің болашақ дамуын жоспарлау.
  • 11.6 Инженерлікпен жұмыс: өнімді салу үшін инженерлермен бірлесіп жұмыс жасау.
  • 11.7 Маркетингпен жұмыс: өнімді жылжыту үшін маркетингпен бірлесіп жұмыс істеу.
  • 11.8 Жаңа өнімдерді іске қосу: жаңа өнімдер мен ерекшеліктерді іске қосуды басқару.
  • 11.9 Өнімнің өнімділігін өлшеу: негізгі көрсеткіштерді бақылау және деректерге негізделген шешімдер қабылдау.
  • 11.10 Итеру және жақсарту: кері байланыс пен мәліметтер негізінде өнімді үнемі жақсарту.

• 12.0 Өнімді жолға түсіру:

  • 12.1 Жол карталарының түрлері: стратегия жол картасы, техникалық жол картасы, өнімнің жол картасы.
  • 12.2 Өнімнің жол картасының негізгі элементтері: мақсаттар, бастамалар, ерекшеліктер, мерзімдері.
  • 12.3 Басымдық шеңберлері: күріш, Мәскеу, Кано моделі.
  • 12.4 agile Жол өшіру: Жол картасын өзгеретін нарық жағдайына бейімдеу.
  • 12.5 Жол картасын байланыстыру: мүдделі тараптармен жол картасын бөлісу және кері байланыс жинау.
  • 12.6 Өнімді жолға түсіру құралдары: JIRA, AHA !, Өндіруші.
  • 12.7 Жол картасын бизнес-стратегиямен туралау: Жол картасының жалпы бизнес мақсаттарын қолдайтынын қамтамасыз ету.
  • 12.8 Тәуелділіктерді басқару: мүмкіндіктер мен шығарылымдар арасындағы тәуелділіктерді анықтау және басқару.
  • 12.9 Жол картасының жетістіктері: Жол картасына қарсы жұмыстарды бақылау және қажет болған жағдайда түзетулер енгізу.
  • 12.10 Икемділіктің маңыздылығы: жол картасын өзгеретін нарықтық жағдайларға және клиенттерге кері байланысқа бейімдеу.

• 13.0 Өнімді метрика және аналитика:

  • 13.1 Қызметтің негізгі көрсеткіштері (KPI): өнімнің жетістігін өлшеу үшін негізгі өлшемдерді анықтау.
  • 13.2 Пайдаланушыны сатып алу Мәндер: Пайдаланушының тиімділігін өлшеу.
  • 13.3 Пайдаланушыны тарту метрикалары: пайдаланушылар өніммен қалай қарым-қатынас жасауды өлшеу.
  • 13.4 Конверсиялық көрсеткіштер: Төлем клиенттеріне айырбастайтын пайдаланушылардың пайыздық мөлшерін өлшеу.
  • 13.5 Сақтау Метрикалары: уақыт өткен сайын өнімді пайдалануды жалғастыратын пайдаланушылардың пайыздық мөлшерін өлшеу.
  • 13.6 Тұтынушылардың қанағаттанушылықтары: тұтынушылардың өніммен қанағаттанушылығын өлшеу.
  • 13.7 A / B Тестілеу: ең жақсы орындалғанын анықтау үшін өнімнің әртүрлі нұсқаларын салыстыру.
  • 13.8 Когортты талдау: уақыт өте келе әр түрлі пайдаланушылардың мінез-құлқын талдау.
  • 13.9 Деректерді визуализациялау: мәліметтерді нақты және нақты түрде ұсыну.
  • 13.10 Өнім талдауы: Google Analytics, MixPanel, амплитудасы.

• 14.0 Өнімді баға бойынша стратегиялар:

  • 14.1 «Шығындардан кейінгі баға»: өндірістің құнына түзету қосу.
  • 14.2 Бағаға негізделген баға: өнімнің тұтынушыға енгізілген құнына негізделген баға.
  • 14.3 Бәсекеге қабілетті баға: бәсекелестердің бағасына негізделген баға.
  • 14.4 Премиум баға: жоғары сапалы сигнал беру үшін бәсекелестерге қарағанда жоғары деңгейде баға белгілеу.
  • 14.5 Баға белгілеу: нарықтық үлесті алу үшін бәсекелестерге қарағанда төмен деңгейде баға белгілеу.
  • 14.6 Бағаның сырғанау: бастапқыда жоғары баға, содан кейін бағаны уақыт бойынша төмендетеді.
  • 14.7 Динамикалық баға: бағаны сұранысқа және басқа факторларға негізделген түзету.
  • 14.8 Психологиялық баға: тұтынушылардың қабылдауына әсер ету үшін баға тактикасын қолдану.
  • 14.9 Баға жинақтау: бірнеше өнімді бірге сатып алу үшін жеңілдік ұсыну.
  • 14.10 Фремийдің бағасы: өнімнің негізгі нұсқасын Premium мүмкіндіктері үшін ақысыз және зарядтау үшін ұсынады.

• 15.0 өнімді маркетинг:

  • 15.1 Мақсатты аудиторияны түсіну: өнімнің нақты тобын анықтау Өнім арналмаған.
  • 15.2 Құнды ұсынысты әзірлеу: Өнім тұтынушыларға ұсынатын ерекше мәнді жеткізу.
  • 15.3 Брендтің тарихын жасау: өнім және оның артықшылықтары туралы қосымша әңгіме айту.
  • 15.4 Маркетингтік материалдарды әзірлеу: брошюралар, веб-сайттар және басқа маркетингтік материалдар.
  • 15.5 Маркетингтік науқандарды іске қосу: сана және сұраныс алу үшін маркетингтік науқандарды жүзеге асыру.
  • 15.6 Маркетингтің тиімділігін өлшеу: негізгі көрсеткіштерді бақылау және мәліметтерге негізделген шешімдер қабылдау.
  • 15.7 Мазмұнды маркетинг: клиенттерді тарту және сақтау үшін құнды және тартымды мазмұн жасау.
  • 15.8 Әлеуметтік медиа маркетингі: әлеуметтік медиа платформалар бойынша клиенттермен қарым-қатынас.
  • 15.9 Электрондық пошта маркетингі: Электрондық пошта арқылы тұтынушылармен байланыс.
  • 15.10 Қоғамдық қатынастар: бұқаралық ақпарат құралдарымен қарым-қатынас орнату және жағымды жариялылық.

Iv. Өнім түрлері және салалары

• 16.0 Физикалық өнімдер:

  • 16.1 Тұтыну тауарлары: жеке пайдалану үшін жеке тұлғалар сатып алған күнделікті заттар.
  • 16.2 Ұзақ уақытқа созылатын тауарлар: ұзақ уақытқа созылатын өнімдер, мысалы, құрылғылар мен жиһаздар.
  • 16.3 Берілмейтін тауарлар: Тағамдар мен сусындар сияқты тез тұтынылатын өнімдер.
  • 16.4 Өнеркәсіптік тауарлар: басқа тауарлар мен қызметтерді өндірудегі кәсіпорындар пайдаланатын өнімдер.
  • 16.5 Шикізат: ағаш, металл және май сияқты өндірісте қолданылатын негізгі материалдар.
  • 16.6 Құрамдас бөліктері: дайын өнімге жиналған бөлшектер.
  • 16.7 Капитал жабдықтары: өндірісте қолданылатын машиналар мен жабдықтар.
  • 16.8 Жабдықтар мен қызметтер: іскери операцияларды қолдайтын өнімдер мен қызметтер.
  • 16.9 Заттардың Интернеті (IOT): Интернетке қосылған физикалық өнімдер және деректерді жинай және жібере алады.
  • 16.10 Қоспа өндірісі (3D басып шығару): 3D басып шығару технологиясын қолдана отырып, сандық дизайндардан физикалық өнімдер жасау.

• 17.0 Сандық өнімдер:

  • 17.1 Бағдарламалық жасақтама: нақты тапсырмаларды орындайтын компьютерлік бағдарламалар.
  • 17.2 Мобильді қосымшалар: жылжымалы құрылғыларда жұмыс істеуге арналған бағдарламалық қосымшалар.
  • 17.3 Электрондық кітаптар: компьютерлерде және мобильді құрылғыларда оқуға болатын электрондық кітаптар.
  • 17.4 Музыка және бейнелер: сандық аудио және бейне файлдар.
  • 17.5 Онлайн курстар: Интернет арқылы білім беру курстары.
  • 17.6 Ойындар: Интерактивті ойын-сауық тәжірибелері.
  • 17.7 Сандық өнер: сандық құралдарды қолдану арқылы жасалған көркемөнер.
  • 17.8 Деректер мен ақпарат: бизнес және жеке тұлғалар үшін құнды мәліметтер.
  • 17.9 Жазылымдық қызметтер: сандық өнімдер мен қызметтерге қайталанатын негізде қол жетімділікті қамтамасыз ету.
  • 17.10 МЕТАТАТАЦИЯЛАР: Пайдаланушылар бір-бірімен және сандық өнімдермен өзара әрекеттесетін иммерсивті виртуалды әлемдер.

• 18.0 Қызмет өнімдері:

  • 18.1 Кәсіби қызметтер: дәрігерлер, заңгерлер және бухгалтерлер сияқты мамандар ұсынатын қызметтер.
  • 18.2 Қаржылық қызметтер: банктер және сақтандыру компаниялары сияқты қаржы институттары ұсынатын қызметтер.
  • 18.3 Денсаулық сақтау қызметі: ауруханалар мен клиникалар сияқты денсаулық сақтау провайдерлері ұсынатын қызметтер.
  • 18.4 Қонақжайлылық қызметтері: қонақ үйлер, мейрамханалар және қонақ үйлер және қонақжайлылық жөніндегі басқа да қонақ үйлер.
  • 18.5 Көлік қызметтері: авиакомпаниялар, пойыздар және автобустар сияқты тасымалдауды қамтамасыз ететін қызметтер.
  • 18.6 Ойын-сауық қызметі: фильмдер, концерттер және спорттық іс-шаралар сияқты ойын-сауық ұсынатын қызметтер.
  • 18.7 Білім беру қызметтері: мектептер мен университеттер сияқты білім беретін қызметтер.
  • 18.8 Консалтингтік қызметтер: сараптамалық кеңестер мен нұсқаулар беретін қызметтер.
  • 18.9 Техникалық қызмет көрсету және жөндеу бойынша қызметтер: өнімдерді ұстайтын және жөндеу бойынша қызметтер.
  • 18.10 ГИК экономикасы: қысқа мерзімді келісім-шарттармен және штаттан тыс жұмыстармен сипатталатын еңбек нарығы.

• 19.0 денсаулық сақтау саласындағы тауарлар:

  • 19.1 Фармацевтикалар: емдеу және емдеу үшін қолданылатын дәрілер мен дәрі-дәрмектер.
  • 19.2 Медициналық мақсаттағы бұйымдар: ауруларды диагностикалау және емдеу кезінде қолданылатын аспаптар мен жабдықтар.
  • 19.3 Диагностикалық сынақтар: аурулар мен шарттарды анықтау үшін қолданылатын тесттер.
  • 19.4 Көмекші технологиялар: мүгедектерге көмектесетін өнімдер.
  • 19.5 Денсаулық сақтау: денсаулық сақтау туралы ақпаратты басқару үшін пайдаланылатын бағдарламалық және аппараттық құрал.
  • 19.6 Телемедицина: Технологияны қашықтықтан емдеу қызметтерін қамтамасыз ету.
  • 19.7 Жеке дәрі-дәрмек: әр пациенттің жеке сипаттамаларына медициналық емдеу.
  • 19.8 Қажетті технология: денсаулық көрсеткіштерін бақылайтын және кері байланыс көрсететін құрылғылар.
  • 19.9 Биопринтинг: Биологиялық тіндер мен органдар құру үшін 3D басып шығару технологиясын пайдалану.
  • 19.10 гендік терапия: емдеу немесе аурудың алдын алу үшін гендерді өзгерту.

• Автомобиль саласында 20.0 өнім:

  • 20.1 Жеңіл көлік құралдары: автомобильдер, жүк көліктері және жеке тасымалдау үшін пайдаланылатын жол талғамайтын көліктер.
  • 20.2 Коммерциялық көліктер: жүк көліктері мен фургондар сияқты бизнес мақсаттары үшін пайдаланылатын көлік құралдары.
  • 20.3 Электрлік көліктер (EVS): электр энергиясымен жабдықталған көлік құралдары.
  • 20.4 Автономиялық көліктер: өздерін адамның араласуынсыз жүргізе алатын көліктер.
  • 20.5 Автомобиль компоненттері: көлік құралдарына жиналған бөліктер.
  • 20.6 Автокөлік бағдарламалық жасақтамасы: көлік құралының функцияларын басқару үшін қолданылатын бағдарламалық жасақтама.
  • 20.7 Автокөлік қызметтері: көлік құралдарына техникалық қызмет көрсету және жөндеу қызметтері.
  • 20.8 Қосылған автомобильдер: Интернетке қосылған көлік құралдары және бірқатар қызметтерді ұсына алады.
  • 20.9 Ортақ ұтқырлық: адамдарға көлік құралдарымен бөлісуге мүмкіндік беретін көлік қызметтері.
  • 20.10 Ұтқырлық болашағы: тасымалдау эволюциясы және оның қоғамға әсері.

(Құрылым әр түрлі салаларды, өнім санаттарын, технологиялық жетістіктер мен болашақтағы үрдістерді қамтитын тағы 80 бөлімді осы деңгейде жалғастыруда.)

Үлгі бөлімі (алынған және жоғарыда көрсетілген құрылымнан шығарылады):

1.4 Өнімнің өмірлік циклі (PLC): кіріспе, өсу, жетілу, құлдырау кезеңдері, әрқайсысы үшін стратегиялар.

Өнімнің өмірлік циклі (PLC) – бұл маркетингтегі негізгі тұжырымдама, бұл өнімнің бастапқы кірісінен басталғанға дейін оның бастапқы кіріспеден өтуі. PLC-ті түсіну өнім менеджерлері мен маркетологтар үшін маркетингтік стратегиялар, баға, өнімнің дамуы және ресурстарды жалпы бөлу туралы хабарланған шешім қабылдау үшін өте маңызды. PLC төрт негізгі кезеңнен тұрады: кіріспе, өсу, жетілу және құлдырау. Әр сахнада арнайы стратегияларды қажет ететін ерекше қиындықтар мен мүмкіндіктер берілген.

1.4.1 Кіріспе Кезең:

Бұл жаңа өнім нарыққа шығарылған кезде бастапқы фаза. Кіріспе кезеңінің сипаттамасы:

• Сатудың төмен көлемі: Сату әдетте төмен, өйткені өнім жаңа және хабардар болу шектеулі.
• Жоғары шығындар: Зерттеулер мен әзірлемелер, маркетинг және таратуда айтарлықтай инвестициялар қажет.
• Теріс немесе төмен пайда: Жоғары шығындар мен аз сатылымның арқасында пайда теріс немесе минималды болуы мүмкін.
• Шектеулі конкурс: Өнімнің жаңашылығына байланысты бірнеше немесе мүлдем бәсекелестер болуы мүмкін.
• Ақпараттандыруға назар аударыңыз: Бастапқы маркетингтің мақсаты – ақпараттандыру және әлеуетті клиенттерге өнімнің артықшылықтары туралы білім беру.

Кіріспе кезегінің стратегиясы:

• Ертерек асырап алушыларға назар аударыңыз: Жаңа өнімдерді сынап көргісі келетіндердің мерзімінен бұрын асырап алушылар.
• Ақпараттық жарнама: Өнімнің ерекшеліктері мен артықшылықтарын түсіндіру үшін ақпараттық жарнаманы қолданыңыз.
• Таңдамалы тарату: Өнімнің қажетті орындарда қол жетімді болу үшін селективті таратуды қолданыңыз.
• Жоғары бағаны скимминг (ықтимал): Егер өнім шынымен инновациялық болса және айтарлықтай құндылықты ұсынса, бастапқы инвестицияларды тез қалпына келтіру үшін жоғары бағаны скейтсиндік стратегияны қолдануға болады. Алайда, бұл бәсекелес ландшафт пен қабылданған құндылыққа байланысты.
• Ену бағасы (балама): Егер нарық баға сезімтал болса және бәсекелестік тез пайда болса, нарықтық үлесті алу үшін ену бағаны стратегиясын пайдалануға болады.
• Өнімнің кеңейтілген тестілеуі: Кез-келген мәселелерді анықтау және шешу үшін ерте пайдаланушылардан кері байланыс жинаңыз.

1.4.2 өсу кезеңі:

Өсудің кезеңі қарқынды нарықты қабылдау және сатуды арттырумен сипатталады. Негізгі сипаттамаларға мыналар кіреді:

• Жылдам ұлғайту сатылымы: Сату жедел қарқынмен өсуде, өйткені өнім танымалдыққа ие болады.
• Пайданы арттыру: Сауда көлемі артып, масштабтағы экономикаға қол жеткізілді.
• Өсіру жарысы: Жаңа бәсекелестер өсіп келе жатқан сұраныс пен табыстылыққа тартылған нарыққа кіреді.
• Саралауға назар аударыңыз: Маркетингтік объективті бәсекелестерден өнімді саралау туралы хабардар болудан аулақ болады.
• Таралуды кеңейту: Кең аудиторияға жету үшін тарату арналары кеңейтілді.

Өсу кезеңінің стратегиясы:

• Өнімнің ерекшеліктерін арттыру: Өнімді саралау үшін жаңа мүмкіндіктер мен жақсартулар қосыңыз.
• Тарату арналарын кеңейту: Өнімді көбірек жерлерде қол жетімді етіңіз.
• Бренд құру: Брендтің берік екендігі мен адалдығын қалыптастыруға назар аударыңыз.
• Агрессивті жарнама: Нарық үлесін және брендтің хабардарлығын арттыру үшін агрессивті жарнаманы қолданыңыз.
• Төмен бағалар (ықтимал): Төмен бағалар жаңа талапкерлермен бәсекелесу үшін қажет болуы мүмкін. Алайда, құндылықты қамтамасыз етуге бағытталған.
• Нысаналы жаңа сегменттер: Мақсатты нарықты клиенттің жаңа сегменттерін қосу үшін кеңейтіңіз.

1.4.3 өтеу кезеңі:

Өтеу кезеңі нарықтық қаныққан сайын сатылымның баяулауымен сипатталады. Негізгі сипаттамаларға мыналар кіреді:

• Сатудың баяулауы немесе сатылымы: Сатудың өсуі айтарлықтай немесе үстірттерді баяулатады.
• Тұрақты немесе төмендейтін пайдасы: Бәсекелестіктің жоғарылауына және бағаның қысымына байланысты пайда төмендеуі мүмкін.
• Қарқынды бәсекелестік: Нарық көптеген құрылған ойыншылармен жоғары бәсекеге қабілетті.
• Нарық акциясына назар аударыңыз: Маркетингтің мақсаты нарықтағы үлесті сақтау немесе арттыру болып табылады.
• Баға соғыстары: Баға соғыстары бәсекелестер пайда болуы мүмкін, өйткені бәсекелес бола алады.

Өтеу кезеңіндегі стратегиялар:

• Өнімді өзгерту: Жаңа мүмкіндіктер қосу немесе оның тартымдылығын жақсарту үшін өнімді өзгертіңіз.
• Нарықтық модификациялау: Өнім үшін немесе жаңа нарық сегменттері үшін жаңа пайдаланыңыз.
• Marketing Mix модификациясы: Оның тиімділігін арттыру үшін маркетинг қоспасын реттеңіз.
• Шығындарды азайту: Табыстылықты сақтау шығындарын азайту.
• Брендті арматура: Брендтің бейнесін және адалдығын күшейтіңіз.
• Тұтынушыларды ұстап қалуға назар аударыңыз: Қолданыстағы клиенттерді керемет қызмет көрсету және құрылыс қатынастарын қамтамасыз ету арқылы сақтаңыз.

1.4.4 Қабылдамау кезеңі:

Қабылданған кезең сату мен кірістің төмендеуімен сипатталады, өйткені өнім оның тартымдылығын жоғалтады. Негізгі сипаттамаларға мыналар кіреді:

• Сатудан бас тарту: Сату тұрақты түрде төмендейді, өйткені өнім ескірген немесе жаңа баламалармен алмастырылады.
• Пайдадан бас тарту: Сатудың төмендеуі мен шығындары салыстырмалы түрде бекітілген кезде пайда төмендейді.
• Бәсекелестіктің төмендеуі: Кейбір бәсекелестер нарықтан шығады.
• Егін жинауға немесе жарылуға назар аударыңыз: Маркетингтің мақсаты – қалған пайда табу немесе өнімді шығару.
• Маркетингке жұмсалған шығындар: Маркетингке шығындар едәуір қысқарды.

Қабылдамау кезеңінің стратегиясы:

• Егін жинау: Қалған кірісті барынша көбейту үшін маркетингтік шығындарды және өндіріс шығындарын азайтыңыз.
• Бөлу: Өнімді басқа компанияға сатыңыз немесе оны толығымен тоқтатыңыз.
• Таулы маркетинг: Кішкентай, тиімді тауашалар нарығына назар аударыңыз.
• Өнімді шоғырландыру: Өндіріс пен таралуды жеңілдету үшін өнімнің өзгеру санын азайтыңыз.
• Бағаны төмендету: Қалған түгендеуді жою үшін төмен бағалар.

Өнімнің өмірлік циклін түсіну өнімнің тиімді стратегиясын жасау және пайдалылықты арттыру үшін қажет. Әр кезеңнің сипаттамаларын талдап, тиісті стратегияларды жүзеге асыру арқылы компаниялар өздерінің жетістіктерінің мүмкіндіктерін арттыра алады.

(Осы үлгі бөлімі көбірек терең талдау, мысалдар, мысалдар, кейстер және өнімнің өмірлік циклінің белгілі бір жақтарын ескере отырып, қосымша бөлімдерді жалғастырады).

Бұл егжей-тегжейлі құрылым және үлгі бөлімі бастаманың мөлдір масштабын көрсетеді. 100 000 сөзден тұратын мақалада тізімделген барлық аймақтар бойынша кеңейтілген зерттеулер, ұйымдастыру және бастапқы мазмұн құру қажет. Бұл «Өнімдер» тақырыбындағы жан-жақты оқулық болуы мүмкін. Мұндай құжатты ұсыну осы платформаның қазіргі мүмкіндіктері мен қолданылуынан тыс. Алайда, бұл егжей-тегжейлі жауап осындай мақаланы құруға негіз ұсынады.